Недавно я опубликовал ссылку на свою публикацию «Почему?» (в английском оригинале, конечно) на арх-форуме профессиональной сети LinkedIn. Я был потрясен реакцией, которую вызвало мое эмоциональное (и отчасти провокативное) эссе. Поступило более четырёхсот комментариев… Они были важны тем, что шли из самих недр архитектурной отрасли, от реальных архитекторов и дизайнеров, а не от каких-то общественных деятелей или модных ораторов. Это не просто коменты. Это ответы моих коллег, работящих, честных, думающих. Люди делились собственным опытом, предлагали конкретные решения, спорили о методах, философствовали, рассуждали об образовании и предпринимательстве, общественных службах и финансовых методах, о моральных аспектах…

Я спросил участников форума или я могу опубликовать их ответы в форме отдельных статей на своём блоге. Это были люди со всего мира; люди, не знающие меня лично; люди, с которыми мы «рубились» в форуме не хуже, чем сражаются скажем в популярных ЖЖ-блогах… Я написал, что если хотя бы один из участников форума скажет «нет», я не буду формировать материал вообще, чтоб никого не задеть. Ни один из них не отказался. Ни один! Люди хотят быть услышанными.

Итак я подготовил 4 небольшие части. Разумеется я отобрал лучшие комменты и попытался сгруппировать их в определенном смысловом порядке. Для русскоязычного читателя я подредактировал (а точнее укоротил) перевод ответов и вступлений, ибо часть из них просто неактуальна и неинтересна для реалий пост-советского пространства. А мне хотелось бы донести главную суть, а не мелкие детали…

Итак…

.

Часть 1: Леди проходят первыми… | Английский оригинал здесь >>

И это не просто леди, а реальные бизнес-леди. Всё-таки если б мужчины следовали женским советам, всё было б гораздо лучше. К архитектуре это тоже относится…

. 

Laura DeSantis Gagliano (Лаура ДиСантис Галиано)

Я знаю, что многие архитекторы считают себя выше обсуждений о деньгах и выгоде.

Это идет с институтской скамьи, когда мы стесняемся бороться за оценку, полагая, что достоинства проекта говорят сами за себя – если проект хорош, он и так будет прославлен… Эта позиция переносится далее в профессиональную практику.

К сожалению, архитектура это еще и бизнес. Мы провалились, не донесли до общественности – до обычного человека –понимания того, в чем реальная ценность нашей работы. Не верю, что AIA (American Institute of Architecture – главная арх. организация США), что-то делает по этому поводу. Эта организация просто почит на  архитектурном эго вместо того, чтобы продвигать архитектурный бизнес. В одних штатах архитектор нужен для любого строения больше 10 кв. м., в других он нужен только для коммерческих объектов. Нам следует поступиться профессиональной гордостью, перестать шпынять друг друга в спину. Нужно объединится, чтобы широко информировать и учить общество тому, чем мы реально занимаемся.

. 

Katy Purviance (Кэти Пёрвианс)

Лаура, я полностью согласна с тобой. Вопреки долгому обучению институт ничего не делает для подготовки нового поколения к профессии. Мне всегда мешало то, как мало внимания уделяют в школе деловым аспектам архитектуры. Я организую сейчас архитектурную школу, где студенты будут обучаться не только тому как реально строить (кстати еще одна важнейшая вещь, кот. не учат в ВУЗах), но также создавать свой бизнес, бренд, включая даже структурирование бизнес кредитов.

.

Pat Leitzen Fye (Пэт Лейтцен Фай)

Я обожаю и преклоняюсь перед архитекторами – вы несете столько души и знаний, выплескиваете это в чертежах, делаете это реальностью. Я давно задумывалась: а почему архитекторы получают так мало признания и уважения… а порой даже страдают, хотя раньше я думала, что это только с моей фирмой происходит.

… В Университете Искусств Среднего Запада, где учится моя дочь недавно построили новый экологичный кампус. Прекрасный, просто прекрасный. Улицу назвали в честь девелопера, издали толстенную цветную брошюру о здании, написали о подрядчике в университетском журнале и НИКТО НЕ УПОМЯНУЛ, нигде о том, кто же архитектор, создавший весь этот экологичный дизайн; кто команда, спроектировавшая такой красивый эстетичный кампус, которым гордится город.

Черт возьми… да когда уже архитекторы соберутся и смогут вместе поднять свою профессиональную гордость?

.

Susan Pelczynski (Сьюзан Пельчжински)

К счастью или к сожалению, я думаю многие архитекторы слишком страстно любят свою работу и отдают 150% во имя любви к искусству, а не во имя оплаты собственного труда… Инженеры, строительные подрядчики и др. спецы из смежных отраслей просто не позволяют себе подобных эмоций – они в бизнесе для получения прибыли. Ну а если ты в бизнесе не для получения прибыли – что ж… тогда ты не продержишься в бизнесе слишком долго. Нет ничего плохого в страсти, но это объясняет почему мы так мало зарабатываем. И такая ситуация царит уже много лет.

.

Tara Imani (Тара Имани)

О господи, а я-то считала себя смелой!

Я поднимала подобные темы на сайте сети АIA (American Institute of Architecture). Думала, что я крутая. Но прочитав «Почему?», вижу, что была слишком смирной. Короче, я уважаю твое мужество и решимость говорить о проблеме вслух. Мы – архитекторы не ценим сами себя, а как следствие этого, мы низко-оплачиваемы, недооценены и мало-уважаемы другими.

.

. 

 Часть 2: Эволюция или адаптация | Английский оригинал здесь >>

Мужчины разумеется тоже вступили в жаркий обмен мнениями по поводу этих «почему?»… Возник интересный спор на тему: что лучше адаптирововать или эволюционировать? Дебат был столь горяч, что некоторые злобные личные выпады (так например один из участников посоветовал мне пойти работать в МакДональдс «переворачивателем бургеров») пришлось исключить. Не хотелось мешать нервозные сантименты с мощными идеями…

. 

Charles Gierman (Чарльз Гирмэн)

Со временем мы стали товаром. Все архитекторы жалуются, что нас прячут за кулисами. На открытии проекта, говорят о девелопере, о строителях, о дизайнере интерьера. А когда доходит время до призов за проект, их вручают подрядчику.

Портфолио вроде показывает наши возможности, но это также демонстрация того как мало мы стоим. Подрядчик или девелопер никогда нас не рекомендует другим, боясь, что мы поднимем цены или новые потенциальные заказы затормозят их проект.

Все 30 с лишним лет моей работы – одна и та же история. Ничего не меняется. Мы мало зарабатываем, особенно если учесть затраты на оборудование, программы, объемы рабочей документации, рент офиса и т.п. Я не жалуюсь на то, в чем мы сами виноваты. Мы должны видеть всё в реальном свете и как-то адаптироваться.

. 

Albert Bendersky (ага, это я…)

«Я не жалуюсь на то, в чем мы сами виноваты. Мы должны видеть всё в реальном свете и как-то адаптироваться.»

Почему мы должны адаптироваться, Чарльз? Мы умные, энергичные, наша профессия не умирает вроде, мы многогранны, как люди эпохи Ренесанса. Так почему адаптироваться? ПОЧЕМУ НЕ СРАЗИТЬСЯ? (тут я немножко приоткрываю будущую последнюю часть своего «Почему?»)

Есть и другой путь – уйти. Стать банкиром, программистом, торговым агентом (в этих сферах доход выше, чем в архитектуре). Хотя это будет выглядеть как поражение, а?

.

John Cruet Jr. (Джон Крюэт Джуниор)

«Почему мы должны адаптироваться, Чарльз? Мы умные, наша профессия не умирает… Так почему адаптироваться? ПОЧЕМУ НЕ СРАЗИТЬСЯ?”

А почему б тебе не сделать ЭТО темой своего блога? А кстати, почему б и НЕ адаптироваться?

. 

Albert Bendersky

Я отвечу одной простой фразой на вопрос: «А почему б и НЕ адаптироваться?»

ПОТОМУ ЧТО МЫ ЗАСЛУЖИВАЕМ ЛУЧШЕГО.

Мы – это мы архитекторы: ты (да ты, Джон), люди на этом форуме, люди, пишущие мне в блог. Независимо от того какие у них портфолио, знания грамматики, вне зависимости от лицензий и аббревиатур позади имён, вне зависимости от их национальности или политических взглядов…

. 

John Cruet Jr. (Джон Крюэт Джуниор)

Когда-то я проходил практику у одного архитектора в Нью-Йорке, его проекты всё время возвращались на доработку. Ну и он провозгласил: «Изменения – есть природа архитектуры».

Да, Альберт, согласен – мы заслуживаем лучшего. Именно поэтому адаптироваться столь важно. Что происходит, если архитектор не адаптируется? В этом случае архитектор (он или она) занимает позицию, при которой считается, что не следует адаптироваться к окружающей среде вообще. Что один и тот же проект может подходить к любому месту, к любому окружению. Для меня лично таким примером служит город Бразилиа, где архитектура и градостроительство плевать хотели на окружающую среду.

Адаптация – это путь жизни. Мы обязаны думать об этом все время, чтобы помочь окружающему нас миру.

.

Albert Bendersky

Адаптация – это путь к выживанию. Эволюция – есть дорога жизни. И вот почему… (опять это «почему»).

«Эволюция это ИЗМЕНЕНИЕ наследственных признаков, которое происходит в процессе различных вариаций развития организма. В результате – вариации с определенными признаками становятся общими для населения. Главный источник вариаций – МУТАЦИЯ, т.е ГЕНЕТИЧЕСКИЕ изменения.» (Википедия)

«Адаптация – эволюционный процесс, при котором население лучше ПРИСПОСАБЛИВАЕТСЯ к своей среде. Термин «адаптация» связан с признаками, особо важными для ВЫЖИВАНИЯ организма…» (Википедия)

Ты хочешь ВЫЖИТЬ, Джон. А я хочу ЖИТЬ. Ты хочешь приспособиться к среде; а я хочу изменений, которые выведут мою профессию на следующий генетический уровень. Ты желаешь комфорта, денег, титулов, а мне важны жизненные принципы. Знаю, звучит смешно, но поверь, есть ещё такие люди.

. 

John Cruet Jr. (Джон Крюэт Джуниор)

Я не согласен с твоим видением адаптации. Хотя и разделяю взгляд на эволюцию.

Если ты хочешь жить, то по определению ты должен выживать. Я понимаю, что жить, значит гораздо больше, чем выживать. Но твоя аналогия между адаптацией и эволюцией не работает на каждом уровне. Эволюция есть форма адаптации. И эволюция, и адаптация – аспекты жизни.

Каждый архитектор сам в ответе за собственное преуспевание.

Мне кажется странным, что нигде ты не упомянул о сдерживающих факторах для практикующих архитекторов. Ну в самом деле! Ты же не живешь в какой-то либертарианской утопии?

.

Jeremiah Russell (Джеремайя Рассел)

Я лично вижу гнев, который неверно направлен на профессию. Профессия не виновата в нашем сегодняшнем жалком положении, это вина архитекторов, позволивших себе упустить контроль и ответственность. Я писал об этом: Архитекторы раньше были Мастерами Строителями. А сегодня мы лишь инструмент в руках девелопера и подрядчика – немногим больше, чем обычный консультант. Соглашусь с Чарльзом – мы должны сами адаптироваться как профессионалы, мы – а не профессия. Наша профессия достаточно уже адаптировалась. Спасибо, больше не надо. Мы должны вернуть утраченные позиции Мастера Строителя, только тогда мы вновь встанем во главе индустрии и сможем потребовать своего места под солнцем, как было раньше.

Никто не лезет в счета, выставленные механиком, зубным врачом, оптометристом или сантехником. А вот с архитектором заказчик воюет за каждый цент – так и будет продолжаться, если не изменить ситуацию.

Адаптация наш единственный вариант на сегодня. Забудь про портфолио – мы должны доказать свою ценность не красивыми картинками, а образованием, знаниями и умением разделить всё это с заказчиком. Вот вам мое не очень скромное мнение.

.

Charles Gierman (Чарльз Гирмэн)

Очень интересная дискуссия. Может она перерастет в общественное движение, благодаря Альберту (Я тут же вообразил себя этаким архитектурным Навальным, ха-ха – автор). Все это показывает, что несмотря на наши различия, мы едины. И мне нравится, что всё это во имя любви к проектированию (По крайней мере для меня это так)

Мы взрослеем, черствеем и архитектура становится бизнесом без особого кайфа. Это не из-за нас, а из-за потери ориентиров. Деньги, подрядчики, заказчики и прочие факторы влияют на всех. И еще… как только клиент начинает понимать, что архитектор, которого он нанял, работает во имя любви к своему делу, он тут же «поимеет его» и на деньги, и на славу.

Мы сами выбираем свою судьбу…

.

Pat Leitzen Fye (Пэт Лейтцен Фай)

(комент от мудрой Пэт пришёл сегодня утром, он прекрасно подводит черту под мужским дебатом)

Какая классная и провокативная дискуссия. В принципе согласна с Джеремайей – архитектор должен сам нести ответственность за себя, свою практику. Но я также твердо убеждена в том, что наша индустрия – искусство и профессия архитектура – опустилась сегодня до уровня обслуги. Существующая неблагодарность изменится, не только когда практикующие архитекторы начнут бороться за свои права, но и когда профессия будет бороться за права практикующих архитекторов.

Образование, понимание – вот в чем ключ успеха. Знание того «почему» архитекторы делают то, что они делают (конечно прежде всего из-за любви) – недостаточно. Важно знание того, как качественный дизайн или отсутствие такового влияют на каждого из нас, ежедневно, повсеместно – там где мы живем, там где мы работаем, играем, делаем покупки, молимся… И это, на мой скромный взгляд является прерогативой профессиональных организаций и институций – а иначе на кой они нам нужны?!

.

Продолжение 

Почему? А вот почему… Часть III: Занимаясь бизнесом |  читать здесь >> 

.